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熱賣產品
品牌名稱 : ☆VT☆
化妝水團購商品名稱 : 韓國 VT~BTS聯名 牙刷套組(牙膏50g+牙刷x1+小卡x7) 兩款可選



商品規格 : 內含:牙膏50g、牙刷x1、小卡x7

產品說明 : 請參考頁面圖示說明

保存期限 : 2021.04
進貨來源: 原產地平行輸入(台灣無代理商)
防曬乳銷售排行榜產地: 韓國
商品備註 : 全新商品




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下面附上一則新聞讓大家了解時事


20年來產量剩四分之一 「小卷」消失去哪裡?
小卷、中卷和透抽,是台灣人愛吃的海鮮美食,每年4月到10月是主要的捕撈時期,在沿近海漁獲量排名前10,不過,過去20年來,鎖管產量已經銳減至四分之一不到,專家分析有這些原因。


下桿不久,在一片驚呼聲中,漁獲上鉤。

民眾:「這裡有這裡有,中了中了。」

新鮮小卷,現釣現吃,船家也能代客料理,這是一年一度的基隆鎖管季。

記者李頂立:「一般我們常見到的小卷、中卷、透抽都是屬於鎖管的一種,其實鎖管在台灣的近海漁業裡面一直是產量前10的資優生,我們現在來到八斗子漁港,您可以發現停靠在岸邊的漁船上面,有一些會有一排又一排的燈泡,這些就是專門來捕捉鎖管的漁船。」

午後3點,炙熱晴朗,船隻陸續啟航,要趕在天黑前趕往作業漁場。


基隆區漁會總幹事精選優惠非逛不可陳文欽:「6、7、8月,鎖管會比較大一點,比較正常一點,量會比較正常,1個月作業大概20天左右。」

4月到10月是船家捕撈的主要季節,捕撈到的鎖管,在船上就會急速冷凍,接著儲存在-20度左右的冰櫃裡,保存鮮味。

基隆區漁會總幹事陳文欽:「(眼下)一個拳頭大這樣大概10至15公分左右是最漂亮的。」

不過近年鎖管產量銳減,第一線的漁民很有感。

基隆區漁會總幹事陳文欽:「今年是特別明顯減少,大陸相對的是這10年來尤其這5年來漁船的成長速度是倍數在成長,當然我們這邊減少他們那邊增加,漁場他們也瓜分掉了。」


鎖管的漁獲量,1997年時還有28402公噸,2016年滑落到低點3355公噸,2017年也僅維持在6939公噸,20年來產量剩四分之一。專家分析除了大陸漁船崛起瓜分漁獲,環境改變也是主因。

海大環境生物與漁業科學學系教授廖正信:「你可以看到我們很多的人工海岸,這些過去可能都是鎖管產卵很重要的地方,因為牠是一個,牠產卵的時候要潛下去找到礁石或者是珊瑚礁的地方附著它的卵莢,這些棲地被破壞了。」

而且氣候變遷,改變洋流與水溫,鎖管跑得遠、藏得深,就可能影響傳統作業海域漁獲。

水試所副研究員張可揚:「一個是產量真的下降,一個是分布位置改變,鎖管是一個一年生的物種,一生只繁殖一次,受到環境影響孵化成功率下降,等於直接影響到來年的資源量。」

鎖管一年有兩個主要產卵季,分別是在3至4月以及11至12月。為維護鎖管資源,漁業署3月分就公告,針對捕撈鎖管總量達65%的棒受網漁船,每年11月至隔年3月,禁止在北緯24度30分以北作業。


海大環境生物與漁業科學學系教授廖正信:「讓這個鎖管這種生命力很強、生命周期很短,資源復育又很快的物種,我們只要擬定一個禁漁期跟禁漁區好好的去管理它,我相信應該可以很快的恢復。」

目前60天預告結束,正收集漁民學者等意見做修正,期望能今年上路,專家認為,除了在鎖管產卵期禁漁,也可以進行總量管制。

水試所副研究員張可揚:「在國外做法像阿根廷它們會留60%(漁獲),他們去統計每兩個禮拜漁獲會回報,它覺得抓到一個固定的量,剩下的漁獲是60%的時候,它就說我現在漁場關閉。」

鎖管漁獲銳減已成事實,要如何達到生態永續,也不傷及漁民生計,政府仍須通盤考量。


2019最夯關鍵字! 「裂變」手法賺更多
不同於一般網購,有平台業者看重會員人際關係的重要性,以團購的方式,讓會員當揪團的團主,一個拉一個,買越多越便宜,甚至讓團主的親朋好友都變成會員,這樣的社交裂變,也節省了廣告支出,成為2019年最夯的商業關鍵字。


架起專業相機,幫一顆顆玉荷包拍下美味可口的照片,這裡是團購網路平台自己的攝影棚,公司成立七年,和一般網購不一樣的地方
就在於他們特別重視會員拉會員的團購方式。

團購網執行長張佑承:「只要用你自己的帳號,在我們的網站上揪團金額達到1萬塊以上,我們就會直接回饋你現金。」

定期舉辦活動,針對揪團的團主送現金,目前超過100位團主,平台每個月靠揪團,銷售金額多達100萬,公司年營收連年成長,預估2019年可達6億元。

團購網執行長張佑超人氣產品團購人氣產品承:「其實大家看廣告已經看膩了,那其實反而是透過朋友推薦跟分享的,大家的信任度會比較高,讓我們的會員自己去擴散給他們的朋友,去推薦、去揪團,那其實他們在信任度高的情況下,其實購買率會比較高,那同時我們有把這些廣告費回饋給這些消費者。」


記者曾奕慈:「我們實際來到團購平台他們的倉儲,在這裡有將近250項的商品,包括像是一些生鮮食品、農產品,還有海鮮,都是在這裡統一來出貨,而且可以看到在我旁邊疊起一疊一疊的箱子,在這裡的工作人員,他們都是從早到晚馬不停蹄地在包裝和出貨,因為他們強調他們在雙北市,是3小時以內就可以到貨,而且是全台唯一一家和3000間便利商店合作,可以冷凍取貨到貨付款的廠商。」

重視服務和商品品質之外,他們看重會員人際關係的重要性,也節省廣告成本。

網紅:「而且品質這麼好的,吃全熟的很浪費,要保持一點它的牛肉汁,超Juicy!」

透過網紅合作行銷,也有穩固的揪團團主。

團媽古小姐:「雞塊還不錯,結果客人吃了,我一次都是訂40包40包,然後我我客人人多啦!那大家取貨也方便,那他們回去就很簡單,氣炸鍋、烤箱,然後用油煎、用炸的都可以。」

和過去每個會員獨自購買的方式不同,現在讓會員變團主,一個拉一個,買越多越便宜,甚至親朋好友都跟著變成了會員,這樣的做法就是所謂的「裂變」,而這也成為了2019年最夯的商業關鍵字。


團購網執行長張佑承:「他(團主)其實很適合選里長,因為他們非常地善於社交,然後很會去揪團,跟呼朋引伴,那再來就是他們很會樂於服務。」

新到的產品,一個個分裝給同事,12年前成立的網購平台,也早嗅到了這樣的商機,目前會員120萬人當中,有2000位種子會員,他們估算一位種子會員可以裂變出300至400位會員。

合購網創辦人張國俊:「開團的主購他可以拿到很便宜的價格,那團員也可以用比低於市價的價格來購入,那廠商的話,他就是把他的行銷成本節省下來。」

推行分享網址給朋友加入會員,就能獲得紅利1點折抵1元,目前一共發送出2.8億,成功創造會員黏著度,也就是運用所謂的利益裂變。


合購網創辦人張國俊:「我們會有折扣嘛!紅利的發送,讓主購更有動機去幫我們去推廣給他的朋友們。」

不過網購商品單價越走越高,平台如何保障消費者權益也變得更重要了。

商研院數創中心主任范慧宜:「現在到什麼家電設備,甚至於是服務、醫美,然後這些東西這一整串的服務,他可能去做一些信託的一些機制,讓整個去保障消費者權益這件事情,也同時保障他自己。」

廣告充斥的年代,越來越多廠商看重的是口碑行銷,要透過裂變的方式,讓死忠會員越變越多,商機也越滾越大。




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